Manajemen bisnis merupakan serangkaian proses yang penting bagi kelangsungan dan perkembangan suatu usaha. Penerapan unsur-unsur manajemen yang efektif, seperti perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian, menjadi krusial untuk mencapai tujuan organisasi.
Melalui perencanaan yang matang, pengorganisasian yang terstruktur, pengarahan yang tepat, dan pengendalian yang tepat, perusahaan dapat mengoptimalkan sumber daya yang dimiliki, meningkatkan efisiensi operasional, serta merespons perubahan pasar dengan cepat dan tepat.
Mari kita pelajari lebih lengkap apa saja unsur manajemen dan informasi lainnya dalam artikel di bawah ini.
Manajemen merupakan serangkaian proses yang dilakukan untuk mencapai tujuan sebuah bisnis/organisasi (Credit: Freepik.com)
Menurut G.R. Terry dalam Rossady S (1999) manajemen adalah sebuah proses yang terdiri dari serangkaian tindakan perencanaan, pengorganisasian, penggerakan dan pengendalian yang dilakukan untuk menentukan serta mencapai tujuan yang sudah ditentukan sebelumnya, melalui pemanfaatan sumber daya usaha.
Manajemen yang baik adalah manajemen yang berhasil mencapai tujuan yang telah ditetapkan dengan cara yang efektif dan efisien. Baik dalam hal ekonomis maupun non-ekonomis.
Secara umum, manajemen dapat diartikan sebagai seni atau kemampuan dalam mengatur, mengelola, dan mengendalikan suatu kegiatan atau organisasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
Baca Juga: Manajemen Bisnis: Pengetian, Fungsi da Komponennya
Mengutip dari Jurnal Manajemen berjudul Manajemen dan Eksekutif (2019) karya Burhanudin Gesi, dkk. Ada 5 fungsi manajemen adalah sebagai berikut: perencanaan, pengorganisasian, penempatan, pengarahan dan pengawasan.
Salah satu unsur manajemen menurut harrington emerson adalah Manusia (Man) (Credit: Freepik.com)
Dalam buku Manajemen Haji dan Wisata Religi (2011) karya Abdul Choliq, ada 6M unsur manajemen yakni Man, Money, Methods, Materials, Machines dan Market. Adapun penjelasannya sebagai berikut:
Unsur manajemen yang pertama ini merujuk pada sumber daya manusia yang menjalankan fungsi-fungsi manajemen dalam organisasi. Ini mencakup penempatan orang yang tepat, pembagian kerja, dan pengaturan jam kerja. Manusia adalah yang membuat tujuan dan melakukan proses untuk mencapainya, sehingga faktor ini sangat menentukan dalam manajemen.
Berikutnya adalah uang, dimana uang ini menjadi modal yang digunakan untuk melaksanakan program dan rencana yang telah ditetapkan. Ini mencakup pembelian bahan baku, pembayaran gaji, dan pengeluaran lainnya. Uang berfungsi sebagai alat tukar dan pengukur nilai, serta penting untuk mencapai tujuan perusahaan karena semuanya harus diperhitungkan secara rasional.
Baca Juga: 13 Jenis Pinjaman Modal Usaha, Kekurangan dan Kelebihannya
Kemudian ada material, yang mencakup bahan baku yang dibutuhkan dalam operasi produksi, baik itu bahan setengah jadi maupun bahan jadi. Material merupakan sarana penting yang digunakan manusia untuk mencapai hasil yang diinginkan dalam produksi barang atau jasa.
Berikutnya adalah mesin termasuk teknologi dan peralatan yang digunakan untuk membantu operasi produksi. Mesin memberikan kemudahan, efisiensi, dan meningkatkan kapasitas produksi, serta menghasilkan keuntungan yang lebih besar dengan penerapan teknologi mutakhir.
Unsur manajemen yang keempat adalah metode, merujuk cara atau teknik yang digunakan untuk mempermudah jalannya pekerjaan manajer dalam mewujudkan rencana operasional. Metode ini mencakup penetapan cara kerja, pertimbangan sasaran, fasilitas yang tersedia, serta penggunaan waktu dan uang secara efisien.
Pasar adalah tempat di mana hasil produksi, baik barang maupun jasa, dijual untuk menghasilkan uang, mengembalikan investasi, dan mendapatkan profit. Selain itu juga merupakan tempat organisasi menyebarluaskan produknya.
Sedangkan unsur-unsur manajemen menurut Harrington Emerson hanya terdiri dari 5 M, yakni Men, Money, Materials, Machines dan Methods. Artinya, yang tidak termasuk unsur manajemen Harrington Emerson adalah unsur M, untuk market atau pasar.
Kesimpulannya, unsur manajemen yang terdiri dari manusia, uang, material, mesin, metode, dan pasar adalah komponen esensial yang saling terkait dalam operasional sebuah organisasi.
Manusia sebagai penggerak utama, uang sebagai modal yang mendukung, material sebagai bahan baku produksi, mesin sebagai alat bantu yang meningkatkan efisiensi, metode sebagai cara yang digunakan untuk mencapai tujuan, dan pasar sebagai tempat hasil produksi didistribusikan dan menghasilkan keuntungan.
Pengelolaan yang efektif dan efisien dari setiap unsur ini akan memastikan perusahaan dapat beroperasi dengan lancar, mencapai tujuan yang telah ditetapkan, serta mampu bersaing dan berkembang dalam pasar yang dinamis.
